Die Rolle Product Owner
Dieses Angebot ist mit Product Owner (PO) bezeichnet, da mich Scrum als agiles Rahmenwerk am stärksten geprägt hat. In Scrum legt der Product Owner den Fokus auf den Kundennutzen und stellt diesen bei der Priorisierung und Ausgestaltung der Anforderungen ins Zentrum seiner Überlegungen. Er orientiert sich an der Produktvision bzw. den übergreifenden Zielen und leitet daraus den Inhalt (das «Was» und das «Warum») der Produkt-Anforderungen ab, nicht aber «wie» die Anforderung genau umgesetzt wird. Je nach eingesetzter Methode oder Rahmenwerk, hat die Rolle eine andere Bezeichnung wie beispielsweise Product Manager, Business Owner oder Product Champion.
In traditionellen Methoden fallen solche fachlichen Überlegungen in die Verantwortung des Busniess Analysten, des Requirements Engineers oder des Projektleiters. Bei diesen Rollen kommen meist weitere Aspekte dazu, welche in agilen Methoden auf das Team oder andere Rollen verteilt beziehungsweise auch bewusst weggelassen werden.
Schlussendlich geht es aber nicht um die Rollenbezeichnung oder gar den Titel, sondern um das Wahrnehmen dieser wichtigen Tätigkeiten in einem Team und das Ineinandergreifen aller Rollen und Verantwortlichkeiten.